控制计划
控制计划是对控制零部件和过程系统的书面描述。控制计划描述了过程的每个阶段所需的控制措施，包括所有的过程输出将处于控制状态的进货、加工、出厂和阶段新的要求。在正式生产运行中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法，目的是协助组织按顾客要求制造出优质产品，控制计划不能替代作业指导书。
控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用，在产品寿命的早期，它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流目的，它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。
控制计划是一份动态文件，它反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的改进而被修订。
一个单一的控制计划可以适用于以相同过程、相同原料生产出来的一组和一个系列的产品。
为了达到过程控制和改进的有效性，应利用所有可用的信息来制定控制计划，这些信息包括：
1、 过程流程图
2、 系统/设计/过程失效模式及后果分析
3、 特殊特性
4、 相似零部件的经验
5、 产品质量策划小组成员的经验
6、 设计评审
7、 优化方法【功能展开(QFD)、试验设计（DOE）】
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