绵阳德阳攀枝花宜宾企业员工认证观念转变的几点启示
企业员工认证观念的转变对我们有以下几点启示：
一是要加强认证宣传。一些企业职工对认证的目的、意义和具体要求不是太了解，对实行质量体系管理不习惯，因此，要加大认证宣传和培训工作力度，让质量管理的目的、要求、意义人人知晓，增强全体职工自觉参与质量管理的意识。
二是要严格质量体系加强管理。要严格按照质量体系加强企业管理，让质量体系的管理效益充分发挥出来。克服一些企业只是把通过质量体系认证作为一种广告招牌的现象。
三是要把因质量体系管理带来的效益及时向员工反馈。像前面所说的这家服装出口企业的管理者，及时将因质量管理带来大批订单的事实向全体员工说明，更加激发了该企业员工接受体系管理的自觉性，觉得自己既是一名生产者又是一名管理者。
绵阳德阳攀枝花宜宾企业员工认证观念转变的几点启示
