产品质量先期策划
一、产品先期质量策划（APQP)介绍
产品质量先期策划（Advanced Produce Quality Planning,APQP)是QS-9000推荐的管理与策划的方法，也得到ISO/TS 16949：2009标准的推荐，是集世界汽车制造企业专家管理经验之大成而总结的管理模式之一，用以确保其产品使顾客满意。
企业在开发新产品时，都需要进行产品质量先期策划，以确保产品从设计和开发到交付的整个生产链都得到有效的管理和控制。
产品质量先期策划的目标是促进与所涉及的部门及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。
有效的产品质量先期策划依赖于高层管理者对此工作的重视与支持。
二、产品质量先期策划（APQP）的作用是：
1、引导资源，使顾客满意
2、促进对质量所需更改的早期识别
3、避免和减少晚期更改
4、以最低成本及时提供优质产品。
三、产品质量先期策划（APQP)的五个阶段
1、计划和确定项目阶段
2、产品设计和开发阶段
3、过程设计和开发阶段
4、产品和过程确认阶段
5、反馈、评定和纠正措施阶段。
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