新楚川企业管理咨询(成都)有限公司业务范围:
资质代理咨询:
建筑施工类资质、安全生产许可证、工商代理、营业执照申请、营业执照更名、卫生许可证、专利申请、商标注册等各类咨询。
体系认证咨询:
ISO9001:2015、ISO14001:2015、QS9000、TL9000、OHSAS18000:1999、EN46000、GJB9001C:2017、SA8000、ISO13485:2016、ISO22000:2005、IATF16949:2017、ISO27001、ISO20000、VDA6.1、GMP、GSP、HACCP等国际管理体系认证咨询。
产品认证咨询:
中国强制认证CCC、欧盟CE、北美UL、北京泰尔TLC、美国石油API、全国工业产品生产许可证XK、食品安全QS、GAP认证、绿色市场认证、有机食品认证、绿色食品认证、无公害食品认证、中国质量环保产品认证CQC、中国环境标志(十环)认证咨询、特种设备生产许可证等国际国内产品认证咨询。
新楚川管理咨询公司由一批国内最早从事企业管理咨询的资深顾问发起成立,自创办之初起,新楚川顾问始终坚持“一直帮助企业成功,帮助企业一直成功”的服务理念,致力于成为企业管理综合解决方案的提供者,并着重专注于战略实现、流程优化、人岗匹配等企业管理核心领域的研究和实践。基于对顾客成功的不懈追求、对卓越管理的浑厚兴趣、对顾客需求的敏锐发掘,以及理论研究和实践应用的坚实功底,新楚川顾问团队快乐且自信地为顾客提供优质的管理咨询服务。新楚川顾问与时俱进,在长期的咨询实践中不断学习和研究。公司的工作目标是将当今最先进、最高端、最成熟的经营管理模式和方法输入企业管理实践之中,促进企业管理创新,提高盈利,获得竞争优势,加速缩小中国企业与世界先进企业管理水平的差距。推动民族经济的发展繁荣是公司的最高使命。内部管理上,我们严格按照ISO9001:2008/ISO14001:2004/OHSAS18001:1999保证体系来规范企业的运做。
公司成立以来,秉承“一起帮助企业成功,帮助企业一直成功”的服务理念,致力于将先进的管理科学转化为企业第一生产力。 为数万家企事业单位成功地进行了 ISO国际标准认证咨询服务和管理顾问服务。服务地区覆盖 广东、广西、福建、海南、浙江、江苏、山东、山西、河南、河北、安徽、江西、湖北、四川、辽宁、北京、上海、天津等二十多个省市;咨询范围包括政府机关、医疗卫生机构、银行、保险、学校、电子科技、建筑装饰、园林景观、物业管理、房地产、消防、建设监理、建筑设计、印刷包装、家具、风景区、机械、化工、旅行社、运输、仓储、服装、食品、餐饮连锁、酒店等。新楚川顾问与时俱进,在长期的咨询实践中不断学习和研究,从容地实现了从认证咨询到质量管理咨询,再到企业管理咨询的持续发展和提升。在业务发展过程中,赢得了客户广泛的认同、信任和支持。
公司发展宣言:
1 基本理念
1) 顾客价值
新楚川公司的追求是为渴望科学管理的企业实现其梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为国内领先咨询机构。
始终坚持提供顾客满意、实效,且有长远影响的咨询服务。竭尽全力为顾客管理水平和运作效率的提升贡献智慧和热忱。
顾客提升管理水平的需要永远都是第一位的,是新思维公司每一位员工努力的根本目标。
2) 员工价值
富有激情、责任、智慧和活力的员工是新楚川公司最大的财富。
尊重知识、尊重个性、团队协作和公平竞争,是我们事业可持续成长的内在要求。
尊重员工需求、关注员工的成长和发展是我们工作重要内容,员工永远都是和顾客处在同等重要的位置。
学习、协作、忠诚和正派是每一位员工的基本品质,也是我们凝聚力的源泉。
3) 团队精神
团队精神是促进公司凝聚力、责任感和创新能力的基本因素,我们必须持续培养员工的团队精神,鼓励员工间坦诚交流和学习。
相互依存、相互配合、共同发展、共担风险是我们认定的职业美德。
我们推崇员工之间理性、融洽、和谐的人际关系,提倡并努力营造同事间的相互信任、相互尊重、相互宽容、相互欣赏。
4) 学习创新
广泛学习、深入研究、创新应用是我们获得成功不可或缺的保证,不断吸收国外及国内先进管理理论和工具,是提升我们自身咨询服务价值所必须的途径。
2 业务策略
我们的咨询业务将会随顾客需求变化而做出相应调整,但无论在什么时候,业务方向和定位的选择均必须遵循以下原则:
完全符合我们的核心理念,是我们真正发自内心喜欢从事的事情。我们的经营业务必须成为顾问发展的事业基础,融入每一位员工理想、激情、智慧和能力;
所选择的业务方向和定位,将有效地提升本公司的市场形象、促进公司技术能力的发展、有利于顾问个人的成长和发展,帮助公司超越其他同类咨询机构,比其他同类机构发展更快、水平更高、服务更好;
无论从短期、还是长期而言,都应有较为弹性的赢利空间,为公司持续生存和发展提供基本的物质保证。
我们应始终坚持的业务发展策略:
优秀的咨询服务质量,保证顾客满意,并有实效;
长期顾客关系,寻找、选择、吸收目标顾客,通过优秀的咨询服务实现长期合作关系,与顾客一起共同成长;
学习创新,不断丰富公司咨询服务的价值。
3 顾客定位及选择
选择目标顾客应遵循以下原则:
顾客认同管理的价值,追求管理水平的提升和运作效率的改善,渴望成为优秀企业及优秀职业经理人;
咨询业务将促进本公司市场竞争力的提升,是本公司主力服务项目,或具体较大的挑战性但可以努力实现的服务项目;
顾客认同,并且愿意为咨询项目支付合理的酬金。
长期顾客关系的建立:
顾客公司的产品定位和发展战略比较明确,成长空间可以预期;
咨询过程中体现出对顾问服务的认同,以及持续改善的愿望;
咨询服务成果符合预期目标,相互合作融洽、诚信友好;
有利于本公司咨询服务品牌的提升。
4 顾问选择及发展要求
对新进入公司顾问的招聘评价或在职顾问的定期评价,均应坚持以下原则:
认同公司核心理念;
有理想,责任感和事业心;
工作积极,富有激情、热忱和活力;
团队意识强,能够相互配合、协作、坦诚交流;
忠诚、正派,务实进取;
努力学习,乐于挑战。
一起帮助企业成功、帮助企业一直成功!
新楚川企业管理咨询(成都)有限公司
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